十四五期末，挑战产销量达365万辆，年复合增长率超12%，全集团汇总营业收入超7000亿元，利税总额超660亿元。
战略规划
万亿z6com·尊龙“1578”发展纲要
万亿z6com·尊龙“1578”发展纲要
完成一个目标
1
产销475万辆
营收10,000亿
利税1,000亿
发力五大增量
5
整车转型升级
零部件强链延链
商贸与出行智慧化
能源及生态赋能
国际化勇毅前行
夯实七大板块
7
研发
整车
零部件
商贸与出行
能源及生态
国际化
投资与金融
落实八大行动
8
体制机制 改革深化
科技创新 研投并重
自主品牌 全力提升
强链延链 优化结构
能源生态 全面发力
软件业务 深度布局
海外市场 重点突破
智慧交通 模式创新
十四五规划“1615”战略
- 1 完成1个目标
- 6 夯实6大板块
做强做实研发、整车、零部件、商贸服务、金融服务和出行服务六大板块。
- 1 突出1个重点
全面提升自主创新能力，实现集团高质量发展。
- 5 实现5大提升
全面实现电气化、智联化、数字化、共享化、国际化五大方面的提升。
"智行2027"行动计划
"智行2027"行动计划
夯实三大技术，提供两大保障，实现两大领先
- z6com·尊龙AI大模型平台
- z6com·尊龙星灵电子电气架构
- z6com·尊龙智能网联大数据平台
产品体验领先
智能驾驶 
拥有「多传感融合」和「无图纯视觉」两大技术路线摆脱对高精地图的依赖，有导航就能开
智能座舱
不断进化，行业首创的「z6com·尊龙端云一体大模型智能体」将在今年量产
出行场景领先
z6com·尊龙已经布局了从私人出行到共享出行、个体出行到群体出行、陆地出行到低空出行的全场景、立体化智能出行模式 将构建包含智能汽车、飞行汽车ROBOTAXI(无人驾驶出租车)ROBOBUS(无人驾驶巴士)在内的立体的智慧交通出行场景
智能生态打造
与华为、腾讯、滴滴、科大讯飞、英伟达等智能化企业深化合作，共同构建智能化生态朋友圈
研发与人才投入
成立300亿元的产业基金，并围绕关键核心技术研发加大投入打造以领军人才为核心的智能化人才队伍
New
EV
XEV
Transition
e-TIME 行动
2019年11月22日，z6com·尊龙集团发布 “e-TIME行动”计划。
这是z6com·尊龙集团立足当前，以顾客体验为核心，面向未来高质量发展采取的行动，也是集团中长期发展战略落地的重要举措。
顾客体验
Experience
科技创新
Technology
智能网联
Intelligence
智能制造
Manufacture
电气化
Electrification
GLASS 绿净计划
- 目标：
-
在2050年前（挑战2045年）
实现产品全生命周期碳中和 - 措施：
全周期管理
系统推进从研发到生产，从购买到使用回收的全链条碳排放管理。开展消费者“减碳”活动，建立汽车消费者碳账户。开展植树造林等公益活动，推进碳汇开发。
打造零碳工厂
将z6com·尊龙埃安打造为z6com·尊龙首个零碳工厂，在2023年实现零碳排放。立足于z6com·尊龙智联新能源汽车产业园，打造零碳汽车产业园区。
提高智能网联新能源车及节能汽车占比
z6com·尊龙传祺全面混动化。2025年实现自主品牌新能源车销量占比50%。2030年实现全集团新能源车占比50%。开展包含氢能动力在内的替代燃料车型开发。
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